10月11日，，，甘肃德赢Vwin召开2025年三季度谋划剖析会。聚会转达和剖析了前三季度生产谋划情形，，，研判目今市场形势，，，安排四序度谋划治理重点事情和妄想目的。聚会发动全体干部职工锚定目的、、全力冲刺、、抢补短板、、务求实绩，，，确保整年使命“收好官”。集团公司党委书记、、董事长刘万祥出席并讲话，，，党委副书记、、总司理叶剑芳主持聚会。
聚会指出，，，前三季度谋划事情虽取得部分效果，，，但薄弱环节仍未基础解决。面临严肃重大的市场情形和难题的扭亏治亏使命，，，集团各部分、、各公司必需苏醒认清差别，，，着力破解生长难题，，，充分引发内生涯力与生长后劲，，，力争实现整年谋划目的。
刘万祥强调，，，一要准确掌握久远与目今，，，明确事情重点。集团目今面临较大谋划压力，，，核心在于顺应情形转变能力缺乏与内部资源整合优势未充分验展。各公司须围绕“十五五”妄想，，，精准定位焦点竞争优势，，，明确在发、、输、、变、、配、、控等领域的主攻偏向，，，推进高压装备、、5系列产品、、新兴行业专用电机等高端产品研发与市场突破。要全力镌汰资金沉淀，，，严控本钱用度，，，加速应收账款清收与闲置资产处理。同时，，，紧抓“一带一起”机缘，，，深化与大型央国企相助，，，拓展新疆与境外市场，，，形成直接出口与间接出口并进的外贸名堂。二要以上率下周全提升内部管控水平。针对巡视反馈及羁系提醒的有关问题，，，推动管控重点从事后追责向事前规范运行转移，，，完善内控与风险防控系统，，，开展制度误差排查和有用性评价。要健全子公司治理结构，，，规范董事会运行，，，严控用工本钱与欠债规模，，，强化财务管控和资金使用监视。充分验展党委向导下的综合监视系统作用，，，统筹纪检、、审计、、财务等实力，，，围绕制度执行增强监视检查，，，对造成损失的风险事项严肃追责，，，以典范案件推动整改，，，提升整体管控效能。三要以提升执行力为作风建设的主抓手。抓好“要害少数”的干部选任与履职能力培训，，，解决规范意识缺乏、、执行效果不彰的问题。建设多条理人才“蓄水池”，，，健全岗位治理系统与职业生长通道，，，强化研发与销售人才梯队建设。落实科研职员效果转化激励和薪酬水平增长机制，，，引发各层级做事创业动力。四要坚决做好秋冬季清静生产，，，聚焦工程施工、、危化品、、消防等重点环节排查整治，，，各生产型企业要按期彻底排查厂区、、办公区、、车间、、气站、、食堂、、宿舍等职员麋集场合和重点部位的用火、、用气、、用电等消防风险隐患，，，压实清静责任，，，杜绝隐患爆发。
集团公司向导班子成员、、专职外部董事、、各职能部分认真人，，，各子公司向导班子成员及相关营业职员加入聚会。
（集团运营与清静生产部 常玉杰）
